米乐M6app官网下载安卓版于2017年3月31日应运而生、顺势而为，开启了改革发展、稳步提升、久久为功、创新增效新的征程，以“积厚德 存正心 乐敬业 诚为本，共享企业改革发展成果”为价值导向，奉行王道管理，弘扬“企业兴亡、我的责任”精神。一路走来，公司始终坚持以市场为导向，不断进取，开拓创新，肩负“带动产业、创造价值、和谐一方”的企业使命，不忘初心、不负韶华，务实进取、奋勇前行，从举步维艰到扭亏为盈，取得了长足的进步，获得了员工、客户和社会的广泛认可。
回顾过去，我们为取得的成绩感到自豪。
展望未来，我们倍感任重道远。
三年来，我们改革攻坚，企业管理再上新台阶。在云南煤化集团的正确领导下，公司快速完成组建并迅速实现了生产经营管理工作的有序开展，紧紧围绕深化改革攻坚、图存脱困的工作大局，快速推进机构改革，管理层级大幅压缩和精简，以实现产、供、销、人、财、物的集中统一管控为最终目标，按照“强化一级、虚化二级、分兵突围”的总体思路，高效完成了公司的管理体系的撤并整合，并进一步理顺和明确了管理关系，改革成效显著。
通过持续深入推进“三项制度”改革，清岗腾位，开展“四定一争”工作，推进干部人事制度改革，实现员工能进能出、管理人员能上能下、员工收入能增能减。在推进出清僵尸企业、去产能、资产盘活工作方面取得了显著的成效，进一步健全和完善了管理体制机制，为全面推进落实精细化管理打下了坚实的基础。进一步优化办公自动化系统、内控管理体系、生产实时信息管理等系统；加强企业信息化管理，逐步推行移动办公；实现公司各项规章制度电子化建库，按年编排，方便公司内部各类人员查询、学习和使用。
三年来，我们稳扎稳打，生产经营成效显著。公司提倡“上下同欲者胜”，3年来米乐在线登录苦炼内功，紧紧围绕公司年初职代会和煤化集团确定的目标任务，团结和带领广大干部员工坚定信念、提振信心，围绕公司“1358”战略目标努力拼搏、攻坚克难。
※公司完成自身造血功能的修复，按时发放员工工资
——第一步战略目标顺利实现；
※银行融资通道顺利打通，提前恢复融资功能
——第二步战略目标如期实现。
只有曲煤人深知这三年的艰辛，也只有曲煤人懂得珍惜这来之不易的成果。
公司在全面恢复生产经营的同时，一手抓“双基”建设，一手抓安全环保，设备维护更新、现场可视化管理与人才队伍培养建设多管齐下，通过加强对生产的集中管控、管理制度的逐步健全和完善，全面推进落实精细化管理，优化生产组织和调整经营策略，公司整体生产情况得到了持续有效的改善，各项生产经济指标、能耗、产品质量等得到逐步优化，总体生产组织管理水平大幅度提升。
2017年公司努力实现减亏1.32亿元，完成了云南煤化集团下达的年度目标任务；2018年公司整体生产经营有了较大突破，实现营业收入58.88亿元，盈利1.03亿元，彻底改变了煤焦化持续多年亏损的局面；2019年公司生产经营状况持续向好，盈利1.72亿元，大为制焦2#焦炉大修按计划完工顺利投运，3#焦炉翻修顺利完工。在曲煤3000余名兄弟姐妹的共同努力下，公司资产结构得到了优化，整体生产经营状况得到了明显改善，开创了扭亏为盈的良好局面，未来可期。
三年来，我们深刻反思，安全标准化逐步落地生根。公司不间断组织开展各类安全、消防、环保教育学习活动，完成年度职业健康体检、年度安全培训考试等，全面保障生产经营秩序，将“安全、健康、绿色、和谐”和“创新驱动、精益求精、卓越品质、用心服务”贯穿生产经营工作始终；严格按照“严、实、细、快、重”的要求，狠抓安全环保基层基础工作，深刻吸取事故教训，压实责任，用好“三本书”、佩好“四把剑”，让安全标准化落地生根，强化员工安全生产意识，在全公司范围开展隐患排查治理，加大安全环保投入，先后完成了大为焦化焦炉烟气脱硫脱硝治理项目、大为制焦脱硫脱硝技术改造项目的建设投运。紧紧围绕年初制定的工作目标指标、工作计划和重点措施，落实各项安全、环保、职业卫生工作。以实现精细化管理为目标，加强工艺安全管理、设备安全管理、设备检维修管理、特种设备管理、产品质量管理、资源配置管理、节能降耗管理、计量及SAP管理、现场可视化管理等基础管理工作，为生产提供坚实保障。
三年来，我们戮力同心，在科技创新和人才强企中勇创佳绩。公司依托大为恒远、云维飞虎两个载体，分别开展了橡胶籽油加氢项目实验室研究工作、环保高纯炭黑系列化工新材料产品技术开发项目等。
2017年底，云南云维飞虎化工有限公司成功生产出能用于生产高品炭黑的原料—精配炭黑油；2018年4月获“科技成果鉴定”学术奖励；2019年1月启动环保高纯炭黑系列化工新材料产品技术开发项目，向新材料领域进军；2019年10月超高纯橡胶制品炭黑的研究开发获创新技术成果金奖；已获得发明专利一项，实用新型专利13项。
云南大为恒远公司《四氢化萘的研究和开发》、《橡胶籽油制备高品质生物基增塑剂及系列产品》、《工业萘加氢精制氧化制苯酐的工艺开发》课题在历年曲靖市创新创业大赛中频频获奖；2018年1月完成顺酐高温色号稳定性研究，为我公司开发高品质顺酐奠定了基础；2018年提出《一种苯法顺酐高温色号稳定剂及其使用方法》发明专利的申请；2019年，公司《一种粗苯精制过程中溶剂再生装置》、《一种用于顺酐生产的废水处理系统》两项实用新型专利获得了国家授权；2019年《煤焦化粗化学品精深加工关键技术研发及产业化应用》项目申报了云南省科学进步奖2019年12月建成植物油连续加氢小试试验装置一套，为我公司研发产品的工业化提供了连续试验开发的设备基础。
一路走来，我们收获颇丰：“刘新创新工作室”、“李富宾技师工作站”授牌成立，“科学技术进步奖”、“百家诚信暨品牌供应商”、“全国煤焦优质供应商”、“安全生产优秀企业”、“十强企业”等殊荣接踵而至，各类“创新工作室”、“技师工作站”、“企业技术中心”相继授牌，国际高峰论坛、职工创新技术成果展载誉而归。
三年来，我们不忘初心，高质量、高标准践行使命担当。公司党委突出把方向、管大局、保落实的领导核心作用，全面推动企业改革发展。坚持全面从严治党，在干部聘任机制、干部考评体系、党员管理、宣传阵地建设、思想政治等工作上狠下功夫；促进廉洁文化进现场到基层，织密制度笼子，强化监督检查。确实让基层党组织各项工作围绕服务生产经营，在强管理、促生产、夯基础、带队伍中发挥战斗堡垒作用，为实现共同目标创造价值趋同、思想一致、行动统一的文化氛围。
2019年“不忘初心、牢记使命”主题教育成效显著；公司党委为庆祝中华人民共和国70周年和纪念华诞建党98周年，开展了“同唱国歌、重走长征路”等系列活动；公司积极打响“货运散改集，换回好空气”蓝天保卫战，共同参与创建“全国文明城市”，全力配合“三供一业”改造分离移交，多措并举助力盘江镇大兴村“脱贫攻坚”，共同抗击新冠肺炎疫情，践行使命担当，守护一方。我们不会忘记“焦炉上的坚韧”与“最美的笑脸”，不会忘记脱贫攻坚的使命担当和抗疫一线的逆行身影；年度先进事迹，可歌可泣，必将激励我们在2020年更加奋发踔厉。
三年来，我们携手共进，着力塑造文化强企新理念。公司强化生产组织管理、狠抓安全环保基础、创新经营模式、开展多渠道融资、努力盘活闲置资产、加强风险管控、维护公司合法权益，将“企业兴亡，我的责任”文化理念入脑入心；坚持开展各类岗位技能培训和教育评比活动，增强员工队伍综合素质和基层管理水平，开展“优秀员工”、“优秀团队”等年度先进个人和集体评比，增强集体荣辱感和员工主人翁意识，提升团队凝聚力和员工精神面貌，引导广大员工向先进看齐、向榜样学习，确实履职尽责做好本职工作，积极投身到公司改革发展中去；在体现人文关怀上，坚持行使“金秋助学”、“义务献血”等互助互爱义举，注重“五四”系列团青活动、“我朗读，我快乐”朗读比赛、迎春晚会等形式多样、内涵丰富的活动，营造了既紧张又活泼的良好文化氛围。
在风雨中，走在泥泞的路上，大家肯定不会忘记米乐在线登录来时的路，一定还记得曾在冷嘲热讽的风风雨雨和满地世俗的泥泞中迈动坚定的脚步。一份耕耘，一份收获，回顾过去，这三年我们风雨同舟，未来让人更加期待。2020年，公司将紧紧围绕云南省煤炭产业集团、煤化集团的总体要求和部署，进一步巩固和夯实改革攻坚成果，以狠抓基础管理为重点，以强化安全环保管理、细化生产组织、优化市场营销为主线，继续苦练内功；大力创建和谐企业，促进行业和谐，服务社会，营造风清气正的干事创业环境，坚持科技兴企和人才强企，深化优质服务；持续抓实安全环保投入，强化红线意识和底线思维，进一步加大员工教育培训力度，不断提升员工的职业化素养，让安全意识入脑入心；坚持基本建设和技术改造并举，充分发挥装置产能，细化经营管理，加强成本管控，继续推进“三项制度”改革，构建双重预防机制，确保体系有效运行，加强党组织、工会组织、团组织建设，发挥各级领导班子及广大员工的积极性和创造性。深挖潜能、务实进取，推动公司各项工作健康优质发展，服务广大客户，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感，自强不息、奋力拼搏，为“带动产业、创造价值、和谐一方”的企业使命和公司的战略目标而不懈奋斗。
树雄心创伟业为江山添色，立壮志写春秋与日月增光。值此米乐在线登录成立三周年之际，公司党政领导班子向所有关心和支持米乐在线登录事业的各级领导和各界朋友表示衷心的感谢！向为公司改革发展辛勤付出、努力拼搏的全体员工表达真诚的谢意和崇高的敬意！
祝愿米乐m6入口地址锐意创新、开拓进取、稳步健康发展，祝愿我们的明天更加美好！